Plánování a řízení výroby

Vstupní informací jsou požadavky vašich zákazníků. V procesu tvorby hrubého plánu probíhá vyhodnocení těchto zákaznických požadavků vůči dostupným zdrojům. Při tom se respektují vaše skladové zásoby, výrobní možnosti i rozpracovanost. Výstupem je hrubý výrobní plán obvykle ve vícedenním horizontu. Tvorba hrubého plánu probíhá v systému Microsoft Dynamics NAV.

Hrubý plán je dán k dispozici systému operativního plánování a řízení výroby AHP Leitstand. Ten jej dále rozpracuje do podoby denního/směnového plánu jednotlivých pracovních míst. Při tom se vezmou v úvahu všechny omezující faktory jako je:

Nejdůležitějším výstupem operativního plánu jsou reálné fronty prací pro jednotlivá pracovní místa sloužící jako závazný seznam prací, které je nutno na daném stroji ve stanoveném čase vykonat.

Pro řízení výroby je zásadní znalost stavu a aktuálního dění ve výrobě. Naší základní myšlenkou je, že informaci o provedené činnosti má do informačního systému hlásit vždy ten, který tuto činnost provedl. Praktickou realizací této myšlenky je produkt OKdata VYROBA. V jeho rámci jsou na dílně umístěny terminály pro sběr dat se čtečkami čárového kódu. Ty slouží jednotlivým výrobním dělníkům k tomu, aby sami ihned hlásili práci, kterou provedli. Díky zabudovaným kontrolním vazbám je zajištěno, že vkládané údaje jsou správné.

Záznam skladových pohybů přímo v místě, kde se odehrávají (v prostorách skladu, na rampě), umožňují mobilní terminály se čtečkami čárových kódů vybavené systémem OKdata SKLAD. Tento systém počítá se sledováním šarží a doby expirace. Jeho využití výrazně snižuje chybovost vkládání skladových transakcí. Zároveň zajišťuje vyšší vzájemnou nahraditelnost jednotlivých skladníků, neboť automaticky stanovuje místo pro zaskladnění a při vyskladnění vede skladníka k jednotlivým položkám nejvýhodnější cestou