Hlavná stránka
Prehľad aplikácií
Prehľad firiem poskytujúcich služby
Prehľad prípadových štúdií
Vyhľadávanie a výber
Rozcestník potrieb
Minulé katalógy
Katalóg certifikovaných partnerov
Stránky Microsoft
Chcem zaslať tlačený Katalóg riešení a služieb
Príprava katalógu 2010/2011


Katalog řešení   Katalóg riešení    
   
 
 
AutoCont CZ a.s.
Nemocniční 12, 702 00 Ostrava
Tel.: +420 596 152 111, Fax: +420 596 152 112
Kontaktná osoba: Martin Répal
Email: info@autocont.cz
http://www.autocont.cz

Efektivní podpora řízení firmy na technologiích Microsoft
Riešenie zaradené do sekcie katalógu: Intranetové portály, riadenie projektov, správa dokumentov, workflow, helpdesk, správa zákazníkov (CRM)
České/Slovenské používateľské prostredie: áno/nie
Počet inštalácií: 3 - 5
Orientačná cena: €100001 až €500000
Referencie v ČR/SR :

Typ riešenia :
  • Riadenie celého podniku/organizácie (ERP) – obchod, marketing, servis, výroba, zdroje...
  • Intranetové portály, riadenie projektov, správa dokumentov, workflow, helpdesk, správa zákazníkov (CRM)
  • Riešenia pre ICT infraštruktúru – zálohovanie údajov, firewally, administrácia IS, antivírusové systémy…
Oblasť nasadenia :
  • Všeobecné – bez konkrétneho zamerania
Typ zákazníka:
  • stredné organizácie (50 – 500 zamestnancov)
  • veľké organizácie (nad 500 zamestnancov)
Podporovaná legislatíva : česká, IAS


Základní informace o řešení

Jedná se o ucelené řešení, které poskytuje středním a velkým organizacím efektivní podporu v oblasti projektového řízení a řízení projektového portfolia, dále podporu projektového řízení zakázek a procesní řízení společnosti, zejména pak s důrazem na procesy řízení změn, řízení chyb a problémů ve vazbě certifikace dle světově uznávaných autorit. Přechod na tento vyšší stupeň řízení je umožněn nasazením robustní softwarové infrastruktury spolu s ucelenou sadou procesů v podobě metodiky. Důležitým prvkem řešení je flexibilní architektura postavená na technologiích Microsoft Project a Microsoft SharePoint, Microsoft Dynamics AX nebo NAV, Nintex Workflow a infrastrukturní virtuální technologii Microsoft Hyper-V. 

Koncepce řešení

Životní cyklus projektu začíná v EPR systému, ve kterém jsou definované jednotlivé zakázky, které jsou v rámci projektu realizované. Na úrovní ERP systému dochází k naplánování hlavních činností projektu, rozpočtu projektu a rozpočtu lidských zdrojů. Po uvolnění projektů do realizace jsou pomocí integračního rozhraní přeneseny do prostředí Microsoft Project Server a Microsoft SharePoint, kde jsou podpořeny detailně procesy řízení času na projektu, řízení zdrojů (alokace konkrétních pracovníků), řízení dokumentace a řízení změn projektů. Součástí řešení Microsoft Project je i detailní reporting stavu projektů a jednotlivých zakázek, včetně vyhodnocování jejich úspěšnosti pomocí definovaných KPIs. Vybrané informace jsou zpětně zasílány do ERP systému, zejména pro účely aktualizace zakázkových dat, vyhodnocení pracovníků (např. mzdy, hodnocení projektových týmů, hodnocení zákazníků..). Významnou součástí řešení je moderní serverové architektura postavena na technologiích Windows Server 2008, SQL Server 2005/2008 a virtuální technologii Hyper-V. Windows Server Hyper-V, nová generace serverové virtualizační technologie umožňuje vysoce efektivní využití investic do serverového hardwaru prostřednictvím konsolidace několika různých serverů na jednom hardware. Logické servery jsou provozovány, jako virtuální počítače v jediném fyzickém počítači. Díky technologii Hyper-V můžete efektivně provozovat několik různých operačních systémů (Windows, Linux a další) paralelně na jednom serveru a plně využívat výkon platformy x64. Management virtuální platformy je prováděn System Center Virtual Machine Managerem, je tedy plně integrován do jednotného managovacího prostředí Toto propojení umožňuje dosáhnout vysoké efektivity při správě a provozu informačních technologií.

Přínosy řešení

  • EPM/PPM pomáhá zajistit realizaci změn v rámci interních procesů společností a poskytovat služby nebo dodávky zákazníkům s maximální efektivitou, tedy včas, v rozsahu a s plánovaným rozpočtem (OTIFOB).
  • provázanost mezi procesy řízené v rámci ERP a systémem pro podporu projektů, řízení změn a řízení dokumentace
  • přehledné sledování stavu portfolia projektů a zakázek, racionální a dokumentované rozhodování o skladbě a vyvážení projektového portfolia
  • pokročilé finanční řízení, rozpočtování na úrovni projektů a zakázek
  • maximální dostupnost služby vzhledem k technologiím Microsoft Windows Server 2008 a virtuální technologii Microsoft Windows Server Hyper-V.
  • úspora nákladů IT
  • zvýšení flexibility při správě serverového prostředí
  • rychlost nasazení

Klíčové produkty

  • Celé řešení je postaveno na úzké integraci technologií společnosti Microsoft:
  • Microsoft Dynamics AX / Microsoft Dynamics NAV
  • Microsoft Office Project Server 2007
  • Microsoft Office Project Professional 2007
  • Microsoft Office Project Web Access 2007
  • Microsoft Windows Server 2003/2008
  • Microsoft Windows Server Hyper-V
  • System Center Virtual Machine Manager
  • Windows SharePoint Services 3.0
  • Microsoft SQL Server 2005/2008
  • Microsoft Office XP/2003/2007

Společnost AutoCont CZ je držitelem kompetencí a ocenění pro implementaci a podporu systémů Microsoft Enterprise Project Management a Microsoft Project Portfolio Management, Microsoft SharePoint, technologie Microsoft Dynamics a Microsoft Windows Server Hyper-V.





© 1997-2009 Všetky práva vyhradené. Pre Microsoft Slovakia s.r.o. pripravuje Artax a.s. Posledná aktualizácia 5. 10. 2009.